Faltan pocos días para el comienzo de los IV Juegos Suramericanos de Playa y su huella ya se percibe clara sobre Rosario. Además de marcar el hito de ser la primera competencia olímpica a desarrollarse en la ciudad, también prometen dar cuenta de “la capacidad productiva e innovadora de sus habitantes”, según afirmó la intendenta Mónica Fein durante el lanzamiento oficial.
Es que además de aportar positivamente a la ocupación hotelera, gastronómica y cultural, que se prepara para recibir contingentes de 14 países y visitantes de todo el mundo, la Municipalidad de Rosario tomó la decisión de que la mayoría de las unidades productivas involucradas en la organización fueran locales.
Es así que las múltiples instancias que demanda la organización de un evento de tal magnitud, desde la construcción de estadios al desarrollo de un sistema informático o la producción de las anheladas medallas para los y las deportistas, fueron tomadas en su gran mayoría por empresas, Pymes y cooperativas rosarinas.
Holistor S.A y un software pionero
Al momento de buscar el software necesario para realizar las diversas gestiones asociadas a este tipo de competencias, como acreditar a los 2.000 atletas y sus delegaciones deportivas o cargar en tiempo real los resultados de cada evento, el Comité Organizador se encontró con que existen muy pocas empresas en el mundo que proveen este servicio. Se decidió hacer algo que ninguna otra sede había intentado antes: desarrollar su propio sistema a partir empresas locales. En este caso, la convocatoria fue a aquellas asociadas en el Polo Tecnológico Rosario.
Así entró a la cancha Holistor S.A., una empresa tecnológica rosarina con más de 30 años de experiencia en desarrollo de software contable, que tiene alma de Pyme. Nació como un proyecto de dos socios que buscaban satisfacer la entonces incipiente necesidad de un sistema que pudiera facilitar las tareas cotidianas de los contadores, y hoy es una organización con 70 trabajadores y trabajadoras y más de 10.000 clientes activos en todo el país. Recientemente, decidieron salir de su zona de confort y animarse a más.
“La idea inicial era tener un software comparable con los que ya se ofrecen en el mercado, que son muy completos y vienen funcionando hace años. Fuimos puliendo y llegando a algo que nosotros pudiéramos construir, con los tiempos y recursos que teníamos. Había muchas cosas de un sistema así que no se iban a necesitar así que lo fuimos acotando a este evento, que además tiene muchas modalidades deportivas nuevas”, recapituló Rodrigo Zoff, arquitecto de Soluciones y Negocios de Holistor, y uno de los programadores que participó del equipo abocado al novedoso software.
El sistema, que a pocas semanas de los Juegos sigue ajustándose a las necesidades que van surgiendo, está preparado para resolver tres instancias fundamentales: la acreditación de personas, la registración de competencia y la carga de resultados. La primera parte está en funcionamiento hace varios meses, mientras que las otras van ultimando detalles de cara al 14 de marzo.
Los Juegos Suramericanos no sólo significaron una novedad para el equipo Holistor en términos de campo de acción del software, lo cual demandó trabajar “cuerpo a cuerpo” con los expertos en competencias deportivas del equipo de organización de los Juegos en lugar de contadores. También se encontraron con visitas del Comité Olímpico a la empresa, la demanda de trabajar con determinados protocolos de seguridad y la noción de que su trabajo aparecerá en vivo y en directo en la televisación oficial del evento.
Durante los diez días que durarán los Juegos, cinco personas del equipo (más cuatro suplentes) se trasladarán desde su oficina al Balneario La Florida para oficiar de data entry. “Por primera vez, quienes cargan los resultados vamos a ser nosotros mismos y vamos a estar asentados junto a los jueces”, afirmó Hugo Durand, analista en sistemas, que junto a sus compañeros ya piensa en cómo cambiarán de vestimenta para mudarse a un entorno tan distinto al que acostumbran.
Finalmente, el hecho de haberse animado a semejante tarea, posiciona a los Juegos Suramericanos de Playa, a Holistor y a toda la ciudad como referente en materia de organización. “Todo esto permite que esta sea una herramienta para presentar en otras competencias de la misma envergadura o más grandes. Tiene proyección a nivel mundial sin lugar a dudas. Para nosotros significa un montón”, explicó María Aldana Gordillo, gerenta general de la empresa, quien afirma estar orgullosa de su equipo de trabajo.
Las medallas, con pasta rosarina
Un momento crucial de cualquier competencia olímpica son las premiaciones, el momento a que todo atleta participante aspira y se prepara durante años. Esta vez, las medallas entregadas tendrán una característica aún más especial y es que fueron producidas en Rosario.
Detrás de una etapa fundamental del forjado de los premios está Imprentas en Rosario, una empresa afincada en zona sur que hace siete años se dedica exclusivamente a trabajar con imagen y la entrega de productos terminados para sus clientes.
“Tenemos un plantel de tres personas fijas, con varias personas satélite que se encargan de servicios como el sublimado, terminado, entrega, entre otras”, contó Diego Montenegro, titular de la compañía.
Hace cuatro años, la empresa trabaja con el Plan Abre. “A medida que fue surgiendo nuevas necesidades para cubrir, nos fuimos capacitando para poder hacerlo. Así llegamos a trabajar en la premiación de Santa Fe Juega, del EduFest 2018 y el programa de Estudio a Distancia del Ministerio de Educación”, recuperó Diego.
Con esta experiencia al hombro, no tuvieron dudas en afrontar la importantísima tarea de crear las medallas ni de innovar en el proceso. “Fuimos probando, imprimimos varias. Con la impresión 3D se generó la matriz para la fabricación, que se hace en un material parecido al caucho. A partir de ahí se fabrica la medalla con una mezcla de distintos metales. Y finalmente se elige el bañado que se le va a dar. En este caso, para el primer, segundo y tercer premio, se baña con simil oro, simil plata y simil bronce”, explicó Montenegro.
La producción se tercerizó pero de forma supervisada y controlada. En total, se calcula que unas catorce personas estuvieron involucradas en todo el proceso de producción de las 486 medallas de premiación a entregar (162 tríos). Pero además, dieron lugar a 2000 medallas de participación, “que son más pequeñas, más finas y no tienen cinta”.
Montengro anticipó que seguramente ver sus productos en las premiaciones generará “mucha emoción” en todo el equipo involucrado.